隨著社交化工具的普及，以及Web2.0技術在個人和企業(yè)信息化應用中日益成熟，企業(yè)開始進入到“社交化”時代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對內(nèi)部溝通的迫切需要。2012年11月4日，由“中國管理•全球論壇”理事會、中國管理模式杰出獎理事會、金蝶明珠在上海共同主辦的“2012中國管理•全球論壇”上，“企業(yè)社交與ERP管理創(chuàng)新”專場聚集了超過200家國內(nèi)優(yōu)秀云管理先行企業(yè)以及國內(nèi)知名信息管理專家、企業(yè)變革管理專家，共同探究社交化ERP發(fā)展。

　　挖掘非結構化數(shù)據(jù)的價值

　　知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說：“現(xiàn)在學界的研究認為社交化ERP對企業(yè)管理能夠起到正向的推進作用。第一，社交化ERP把非正式交流渠道納入到企業(yè)管理的視線當中，非正式交流渠道一直是企業(yè)內(nèi)部存在的，而且對企業(yè)文化和管理有很大的保障。第二，社交讓以人為中心的交流補充了以商務過程為中心的管理”。涂子沛還表示，社交化ERP最重要的一點就是把非結構化數(shù)據(jù)引入到ERP系統(tǒng)，順應大數(shù)據(jù)時代的趨勢和要求。大數(shù)據(jù)時代，軟件的價值和其收集數(shù)據(jù)的種類、規(guī)模、流量及活性成正比。ERP系統(tǒng)為企業(yè)累積了大量的精確數(shù)據(jù)，企業(yè)要學會分析、利用這些數(shù)據(jù)，并通過和社交媒體產(chǎn)生的模糊數(shù)據(jù)以及公共領域的基礎數(shù)據(jù)進行整合、實現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大價值。

　　企業(yè)協(xié)同的新機遇

　　作為亞太及中國領先的企業(yè)管理軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務領導者，金蝶致力于以領先的信息技術為中國企業(yè)提供管理上的支撐。金蝶中國高級副總裁、商業(yè)價值研究院院長沈敏在談到企業(yè)客戶的訴求時說：“云管理是應用社交網(wǎng)絡、移動互聯(lián)、云計算等新興技術的創(chuàng)新管理模式。在過去的20多年，企業(yè)協(xié)同工具的發(fā)展無重大突破，而企業(yè)社交技術的出現(xiàn)給企業(yè)協(xié)同帶來轉型機遇，云管理可以幫助企業(yè)提升營運協(xié)同效益”。沈敏還提到工作流的社交化、任一業(yè)務對象的社交化、業(yè)務指標的社交化等金蝶社交化ERP的三大特點，強調(diào)了云之家作為金蝶云管理戰(zhàn)略性產(chǎn)品的意義：“提高企業(yè)溝通效率、促進知識分享、強化團隊協(xié)作、提升營運協(xié)同能力、聚合價值鏈，幫助企業(yè)打造核心競爭力”。

　　社交化ERP與云管理

　　社交技術、移動應用、云計算與ERP的有機融合，形成了具有云管理時代特征的社交化ERP。社交化ERP為原本刻板、機械的ERP流程注入了生活化、人性化元素，突破企業(yè)管理的辦公室局限和8小時工作時間局限，使企業(yè)管理更有趣、更流暢，顛覆傳統(tǒng)管理模式，引導企業(yè)員工從被動管理走向主動管理。

　　繼今年8月8日金蝶發(fā)布K/3 Cloud之后再度發(fā)力社交化ERP，在“企業(yè)社交與ERP管理創(chuàng)新”論壇上，金蝶再次發(fā)布了兩款最新的社交化ERP--面向大型集團企業(yè)的金蝶EAS V7.5及面向中小型制造企業(yè)的金蝶K/3 WISE V13.0，通過融合云之家、移動應用。