長新藥業(yè)財務(wù)經(jīng)理 俞東輝

2005年9月，四川省長新藥業(yè)有限公司與金蝶軟件攜手，正式簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議。四川省長新藥業(yè)有限公司是由四川省醫(yī)藥物資總公司銷售部改制而來，是原四川省國有大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)之一，目前為民營股份制企業(yè)，而此次是與金蝶軟件的二度攜手，標(biāo)志著長新藥業(yè)的信息化管理正在向全面、專業(yè)、便捷、實(shí)時、集成、擴(kuò)展、靈活的模式發(fā)展。

價值源于實(shí)效

面對復(fù)雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對整個經(jīng)營狀況進(jìn)行實(shí)時的掌控，逐步強(qiáng)化自己的競爭優(yōu)勢？基于企業(yè)資金缺乏的客觀情況，他們該如何有效的控制采購、庫存和銷售成本實(shí)現(xiàn)低成本的經(jīng)營管理？面對企業(yè)專業(yè)人員不足的現(xiàn)實(shí)人員情況，他們該如何輕松快速的實(shí)現(xiàn)管理的全面升級？長新公司財務(wù)經(jīng)理俞東輝先生認(rèn)為，小企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自企業(yè)的快速反應(yīng)，隨著企業(yè)規(guī)模的日趨擴(kuò)大，我們完全憑借主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)決策無疑為企業(yè)會帶來越來越高的風(fēng)險。企業(yè)的快速發(fā)展使得我們迫切需要專門針對小企業(yè)管理需求的ERP，迅速提高管理水平和快速反應(yīng)能力，保障企業(yè)可持續(xù)的快速成長！

簡單、專業(yè)，是我們企業(yè)的管理信息化需求，小企業(yè)信息化水平不高，導(dǎo)致人員層次結(jié)構(gòu)不會太高，不會有專門的IT人員，所以對產(chǎn)品使用要求非常簡單。但是簡單并不意味著功能簡單，功能也要全面，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)管理同樣有非常高的要求，所以其專業(yè)業(yè)務(wù)管理特質(zhì)同樣要具備。

具體來說,一個優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品不是簡單的計算機(jī)技術(shù)的累積，而應(yīng)該是客戶管理經(jīng)驗(yàn)的累積。金蝶KIS專業(yè)版產(chǎn)品不是一個憑空想象的一個新產(chǎn)品，而是秉承了多年來金蝶中小企業(yè)客戶的成功經(jīng)驗(yàn)，秉承金蝶KIS"讓管理更簡單"的設(shè)計理念，從實(shí)現(xiàn)小企業(yè)全面的業(yè)務(wù)財務(wù)靈活應(yīng)用需求出發(fā)，旨在通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)幫助小企業(yè)全面提高現(xiàn)金流及物流的運(yùn)營效率及業(yè)務(wù)管理的綜合能力。

　　共享信息化平臺

在營銷方面我們不滿足于原有國有大型企業(yè)在省內(nèi)的成熟網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，積極拓展全國市場。目前已在深圳、重慶、西安等城市建立了辦事處。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，前期的信息化建設(shè)的滯后致使管理上出現(xiàn)四大問題：

一、長新公司對分支機(jī)構(gòu)的控制能力不足

二、缺乏信息整合，分銷和配送效率低下

三、市場變化快，作出準(zhǔn)確的預(yù)測難度大

四、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無法共享，存在信息孤島

2005年9月金蝶軟件實(shí)施后，變化明顯，各個分支機(jī)構(gòu)在金蝶KIS專業(yè)版這個信息平臺工作，市場、生產(chǎn)、客戶和服務(wù)等部門之間的溝通變得順暢，工作效率得以大幅提升。金蝶KIS專業(yè)版系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server（MSDE）數(shù)據(jù)平臺，提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲、聯(lián)查和匯總功能，確保數(shù)據(jù)的安全可靠。使不同地點(diǎn)、不同部門的管理資料形成信息共享。

對于市場變化的掌控，讓長新公司的管理層有了一種運(yùn)籌帷幄，決勝千里的暢快感覺。

　　客戶感言（用KIS，我能贏）

金蝶KIS專業(yè)版，為我們企業(yè)提供的一套完整的管理工具，能夠幫助我們企業(yè)提高工作效率，規(guī)范工作流程，節(jié)約運(yùn)行成本。而且必將能夠?qū)崿F(xiàn)我們企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理，提高運(yùn)作效率，長新藥業(yè)的企業(yè)管理水平也將由此躍上更高的臺階。